蔡毅臣老师课程介绍2024

     蔡毅臣：管理学博士、清华大学两岸发展研究院特聘教授、北京大学EMBA研修班特聘教授、法家思想应用研究学者。

蔡老师的教学研究方向是将东方传统文化与西方管理思想相结合，以提升现代组织效能。根据罗宾斯《组织行为学》、徳斯勒《人力资源管理》、德鲁克《管理的实践》、库泽斯《领导力》等经典教材，构建了严谨的课程逻辑，并将传统文化裨益之处提炼总结，开发出《决策者的人力资源管理》、《国学智慧与领导力》等课程。

     蔡老师是北大、清华多个研修班的开班课授课老师，以弘扬中华传统文化和传播管理哲学为己任,为三十多所高校的党政干部、企业家研修班和多个大型企业的两千多个学习班授课，课程内容落地、讲课深入浅出、风趣幽默、互动性强、受各界好评。

核心课题：

 1.《决策者的人力资源管理》：总裁班课程。人力资源管理的特点是以人为本和面向未来，本课程结合大量的企业实际案例的讨论和解读。针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题，给出具体工具和行之有效的解决方案。

 2.《卓越领导力》（国学智慧与领导力）：总裁班课程。本课程融汇东西方智慧，结合中华传统文化儒释道法核心理念深入分析领导力的内涵。课程从认知论到方法论，按明道、优术、践行、合众四个维度，给出提升领导力的实施路线图。

 3.《用人力资源管理提升组织利润》实训班：总裁班的延伸项目。针对总裁班学员企业里的管理团队，可以一个企业单独组织、或几个企业共同组织实施。从选、育、用、留四个模块进行深入分析，课程结束带走本企业人力资源管理提升的4个专项解决方案。讲授和工具训练各50%。

 4.《中高层领导力与执行力》：学习如何提升中高层管理者的领导力与执行力，本课程从四个维度深入分析，给出积极的管理理念和可落地的操作方法。

 5.《中高层人力资源管理》：结合大量企业案例的讨论和解读，针对直线经理在人力资源管理过程中最现实的问题，从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。

 6.《高效管理者的六项核心能力》特训营：针对中层管理者，从管理者辅导下属、专注重点、辅佐上级、激发团队、情境权变、管理沟通等角度，学习管理能力提升的技能和工具。

 7.《新时期的高效团队管理》：新时期的团队管理，一定是以人为本的管理，本课程学习团队管理者如何让团队理解、聚焦于总体目标，通过协作赋能提高组织绩效。

课程掠影：

北京大学国发院《决策者的人力资源管理》

海南省企业经营管理研修班《新时期管理方略》