近日，蔡老师为清华大学创新管理研修班讲授核心课程《法家思想与现代企业管理》，来自全国的六十位管理者参与了学习。

课堂笔记：

法家思想的立法原则：一、立可为之赏，设可避之罚。二、法莫如一而固。三、赏莫如厚而信，罚莫如重而必。

案例：万达的规范化管理。比如商业地产投资制度，万达编了一本商业地产投资五十问，涉及土地、配套、地下、规划、税费等各相关方面，万达去一个地方发展项目，要求先把这五十个问题全搞清楚，比如土地是否七通一平、地下有没有障碍物、配套全不全、当地建设成本多少、人工成本多少等等，要求必须用数字说话，所有数字要用投资项目半径三公里内的其它项目做参照，访谈调研相关部门时，要求必须两个人以上一起去，这五十个问题搞明白了，一个项目能不能上基本就清楚了。

讨论：从“9·3阅兵”思考管理的制度化建设