近日，蔡老师为中国人寿保险公司总部讲授《执行力》，公司各层级管理干部四百多人参与了学习。

课堂笔记：

权力的五种影响力：1、法定权力：在组织中身处某个职位而获得的权力。虽然这个职位的人也拥有强制权和奖赏权，但法定权力的内涵比奖赏和强制权更广泛。2、强制权力：实施处分或控制的权力。3、奖赏权力：提供积极奖赏的权力。4、专家权力：基于专业技术、特殊技能或者知识的权力。5、参照权力：由于个体具有令人羡慕的资源或个人品质而产生的权力。如果我佩服你并且想和你来往，你就可以对我施加权力。

实践演练：技能练习——开发你“获得权力”的能力

练习该技能的步骤：如果你采用以下八种行为，你可以更有效的获取和行使权力。

1、从组织目标的角度来表达自己的观点。例如，在讨论谁控制什么资源时，应当从如何对组织最有利来考虑。（以下略）