5月16日，蔡老师为国家电网某省公司2015年度处级干部培训班授课，省直机关和各地市供电局102名处级领导干部参与学习。

课堂笔记：

费德勒模型研究领导有效性和情境间的关系。三项权变维度：领导和成员关系好或差、任务规范化结构化程度高或低、职位权力强或弱。这三项维度构成了八种情境。在费德勒模型中，重视完成工作任务，领导风格是任务导向，这领导者在非常有利的情境或非常不利的情境中表现更好。重视良好的人际关系，其领导风格是关系导向，在适度有利的情境中表现更好。费德勒认为领导风格是固定不变的，没有适用任何环境的最佳领导风格，领导有效性取决于是否适合环境。所以从组织的角度来说，只有两种方法改进领导效果：一、换一个适合该情境的新领导者。二、改变情境适应领导者，例如重新构建工作任务，加强或削弱领导者对于加薪、晋升、纪律处分等行为的权力。