4月9日，蔡老师为北京某集团讲授《中层领导力》。课程中使用了练习、实践、案例、讨论、测试、演练等多种交互式培训方式，收到了预期效果。

课堂笔记：

群体决策的优势：1、易获得更全面更完整的信息。2、多样化的经验和视角，可以产生更多的选择方案。3、群体会增强一项解决方案的被接受程度。一般人们不愿抵制一项他帮助制定的决策。4、增加正统性，显得更合理。

劣势：1、几乎总是比个人决策耗费时间。2、往往个别关键人员会极大的影响最终决定。3、在一个群体中，成员分担责任，但任何单个成员的责任都是不明确的。

      到底用哪种方式，取决于对效力进行评估时所采用的标准，如果速度和效率至关重要，那么个人决策更合适；如果精确性、创造性和被认可程度至关重要，群体决策可能更胜一筹。