1月14、15日，蔡老师为内蒙古某银行讲授《卓越领导力》，这次学习是该企业2015年第一次集中培训，学习过程中大家积极参与，顺利完成学习计划。

课堂笔记：

当员工参与目标设定时，他们更有可能会接受所设定的目标。不过，必须是真诚的参与，也就是说员工必须感觉到你确实在真诚的邀请他们参与，而不是装样子而已。员工参与目标设置，不见得肯定更努力工作，但是，当员工可以拒绝接受困难的挑战时，让他们参与目标设置将有利于提高目标的可接受性。

挑战现状的思考：1、对你的团队来讲最重要的技能是什么？2、你做了什么确保员工能通过学习新技能在工作中成长？3、你面临的哪些问题妨碍了你为员工的个人成长提供支持？