12月20、21日，蔡老师在清华大学总裁班讲授《法家思想与现代企业管理》核心课程。

课堂笔记：

以法择人：尽量排除主观因素，内举不避亲外举不避仇。说到不拘一格用人才，我们对孟子的一段话更熟悉：舜发于畎亩之中，傅说举于版筑之间，胶鬲举于鱼盐之中，管夷吾举于士，孙叔敖举于海，百里奚举于市。故天将降大任于斯人也，必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤、空乏其身、行弗乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能也。孟子注重修身养性，强调逆境对人的磨练作用。韩非还指出这些人登上高位，关键在于领导不拘一格用人。

量功授官：基层选拔，逐级晋升，宰相必起于州部 猛将必发于卒伍。州部是古代基层行政单位，卒伍是军队基层单位。实际是对贵族世袭制的挑战。士人最大希望：一言契合，立擢卿相。如果不逐级晋升，担任高官的没有经过长期的政治考验与工作锻炼，政治上不可靠，经验不丰富，处理不好左右的关系，很危险。

不显好恶：领导如流露自己爱憎，下属就掩饰自己行为迎合领导欲望，领导就无法了解真实情况。领导不漏声色，下属就无所凭借，很难察言观色去迎合，只能发表自己的见解。现实中很多一把手先讲话定了调子，最后大家都异口同声一致通过了。另外一点，除了面上不漏声色，内心也要排除成见，才能公正判断言论的是非优劣。韩非在《八经》里说：不怀爱而听，不怀恨而听。