12月13日，蔡老师为中国中小企业提升工程全国巡讲的大连站，讲授了《法家思想与现代企业管理》。

课堂笔记：

        在现代企业管理的战略管理模块，我主要讲三部分：一、企业战略。二、竞争战略。三、当今重要战略。

    三种主要的企业战略是成长战略、稳定战略和更新战略。成长战略指组织通过现有业务或新业务扩大市场份额。可以通过集中化、多元化、纵向一体化、横向一体化等方式获得成长。集中化指聚焦于自己的主营业务，并在这些领域中增加所提供的产品数量或服务的市场数量。纵向一体化包括后向一体化和前向一体化。后向一体化中往上游走，公司成为自己的供应商，能控制自己的输入。前向一体化中公司成为自己的经销商，控制自己的输出，例如苹果有零售店销售自己的产品，小米也正在考虑。多元化既可以是相关行业多元化，也可以是非相关行业多元化。

    稳定战略指企业继续有效提供相同的产品或服务继续服务相同的顾客，维持市场份额。更新战略包括紧缩战略和扭转战略。前者解决轻微绩效下降问题，问题严重需要采取更重大行动时用后者。更新战略中管理者通常做两件事：削减成本和重组组织运营。