8月23日，蔡老师赴青岛为领导力（中国）有限公司讲授《共赢领导力》大型公开课，领导力（中国）有限公司的产品设计、创新思维和职业化团队给老师和参培学员留下了深刻的印象。

课堂笔记：

领导力不是一种基因，而是实践中能看到的一系列技巧与能力，只要你积极实践就有进步。领导力开发过程是自我提高的过程，并不意味着填充海量的新信息或尝试最新的工具手段，而是释放已经存在于内心深处的东西。

领导力开发的主要驱动因素：评估（专业360评估、非正式反馈等）、挑战（高风险任务、有难度的问题、系统的学习等）、支持（组织通过提供支持，将挑战的影响放大为一个发展杠杆）、奖励（可以强化被奖励者的行为）。