六月十四、十五日，蔡老师再次受邀至武汉大学继续教育学院郑州培训中心授课，两天的课程中，理论联系实际，同时结合大量的案例分析与讨论，顺利完成教学计划。十一月，蔡老师将再赴武大总裁班授课。

课堂笔记：

公司的战略是一系列竞争策略和经营方法的联合体。管理者运用这些竞争策略和经营方法取悦独特的顾客，成功进行竞争，创造和保持经营特色，并实现组织目标。

低成本战略是指通过成本控制，保持一个在同行业中较低的成本结构，通过低价格扩张市场份额获得高于同行的利润水品。其基本战略逻辑是用利润换市场份额。

低成本战略的一般做法是努力把成本做到行业平均线以下，这时想进攻，可以把价格拉下来，这样高位成本线的企业就会市场出清；另一方面，别人打价格战时也可以有效的防守。